編者按：從題目就看出中國制造的一份悲哀，連一個馬桶蓋都要到具有民族仇恨的敵對國家日本去搶，可見中國制造的低劣與不先進(jìn)，中國制造能不能從質(zhì)量入手？作為技術(shù)教育工作者，看到這樣的新聞，實(shí)在是很悲哀！將此新聞作為案例留存，以激勵中國的學(xué)子能努力學(xué)習(xí)，將來在制造業(yè)里以質(zhì)量求生存，努力打造自己的基礎(chǔ)技術(shù)。而且期望：中國制造的明天，也許就在于能否讓國人不必越洋去搶馬桶蓋。

中國游客赴日瘋狂搶購馬桶蓋

日元持續(xù)貶值和外國人免稅商品范圍擴(kuò)大等措施，大量游客赴日購物。在免稅店，一上午就有十幾輛大巴滿載著中國旅行團(tuán)專程來采購。售價(jià)1萬多人民幣的電飯煲每天賣幾十臺，買主80%來自中國。而2000元的帶殺菌除臭、加熱、沖洗等功能的馬桶座，也遭瘋搶。

為啥要去日本買馬桶蓋？

家里養(yǎng)小孩的人大都有從日本海淘花王尿不濕的經(jīng)歷，而一旦熟悉日淘之后，就發(fā)現(xiàn)有太多東西值得從日本淘了，甚至包括馬桶蓋。

日淘馬桶蓋可不是為了便宜。日本馬桶蓋售價(jià)約2000元人民幣，但有抗菌、可沖洗和座圈瞬間加熱等功能，最大“痛點(diǎn)”是，適合在所有款式的馬桶上安裝使用。

財(cái)經(jīng)作家吳曉波在專欄中寫到，很多朋友去日本旅游都會買馬桶蓋回來，免稅店的日本營業(yè)員用難掩喜悅的神情和拗口的漢語說，“只要有中國游客團(tuán)來，每天都會買斷貨?！?/span>

除了馬桶蓋還有很多東西值得一淘。

很多人買了吹風(fēng)機(jī)，據(jù)說采用了納米水離子技術(shù)，有女生當(dāng)場做吹頭發(fā)試驗(yàn)，“吹過的半邊頭發(fā)果然蓬松順滑，與往常不一樣”；

很多人買了陶瓷菜刀，據(jù)說耐磨是普通鋼的60倍，“切肉切菜那叫一個爽，用不到以前一半的力氣，輕松就可以把東西切得整整齊齊了”；

很多人買了保溫杯，不銹鋼真空雙層保溫，杯膽超鏡面電解加工，不容易附著污垢，杯蓋有LOCK安全鎖扣，使密封效果更佳。

據(jù)吳曉波所見的沖繩那霸機(jī)場，小且精致，規(guī)?？氨葒鴥?nèi)中等地級市的機(jī)場，購物團(tuán)的人涌進(jìn)去，頓時(shí)人聲鼎沸，不多時(shí)，在并不寬敞的候機(jī)大廳里，便滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)囟哑鹦∩桨愕呢浧芳埾?，機(jī)場的地勤人員大概已然習(xí)慣，始終面帶笑容、有條不紊，這樣的場景大抵可以被看成是“日本制造”的一次小規(guī)模逆襲。

有一陣子，到日本旅游順手抱一只電飯煲回來成為“時(shí)尚”，前些年在東京的秋葉原，滿大街都是拎著電飯煲的中國游客。

“日本的電飯煲真的有那么神奇嗎？”吳曉波在參觀美的產(chǎn)品館時(shí)詢問陪同的工程師。

工程師遲疑了三秒鐘，然后實(shí)誠地回復(fù)說，日本電飯煲的內(nèi)膽在材料上有很大的創(chuàng)新，煮出來的米飯粒粒晶瑩，不會黏糊，真的不錯，“有時(shí)候我們?nèi)ト毡荆I(lǐng)導(dǎo)也會悄悄地讓我們拎一兩只回來。”

“我們在材質(zhì)上解決不了這個問題？”

“現(xiàn)在還沒有找到辦法。”

美的創(chuàng)辦于1981年，是全國最大的電飯煲制造商，從1993年開始生產(chǎn)電飯煲，與日本三洋合作，引進(jìn)模糊邏輯電腦電飯煲項(xiàng)目，逐漸成為國內(nèi)市場的領(lǐng)先者。近些年來，隨著市場占比的反轉(zhuǎn)，競合關(guān)系發(fā)生微妙改變，日本公司對中國企業(yè)的技術(shù)輸出變得越來越謹(jǐn)慎，“很多擁有新技術(shù)的家電產(chǎn)品，不但技術(shù)對中國企業(yè)封鎖，甚至連產(chǎn)品也不外銷，比如電飯煲就是這樣?！?/span>

也就是說，很多年來，“中國制造”所推行的、用“市場換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效了。

馳騁全球市場的中國制造，而今卻陷入前所未見的彷徨。

痛苦之一，成本優(yōu)勢喪失。

“中國制造”的成就，無論是國內(nèi)市場還是國際市場，核心競爭力大抵只有一項(xiàng)——成本優(yōu)勢，土地、人力、稅收等優(yōu)勢，且對環(huán)境保護(hù)無須承擔(dān)任何責(zé)任，因此形成了制造成本上的巨大優(yōu)勢?？扇缃?，隨著各項(xiàng)成本的抬升，性價(jià)比優(yōu)勢已薄如刀片；

痛苦之二，渠道優(yōu)勢瓦解。

很多年來，國內(nèi)企業(yè)發(fā)揮無所不用其極的營銷本領(lǐng)，在遼闊的疆域內(nèi)構(gòu)筑了多層級的、金字塔式的銷售網(wǎng)絡(luò)?？扇缃?，阿里巴巴、京東等電子商務(wù)平臺把信息流和物流全數(shù)再造，渠道被徹底踩平，昔日的“營銷金字塔”一夜間灰飛煙滅；

痛苦之三，“不變等死，變則找死”的轉(zhuǎn)型恐懼。

“轉(zhuǎn)型升級”的危機(jī)警報(bào)，已在制造業(yè)拉響了很多年，然而絕大多數(shù)局中人都束手無策，近年來，智能硬件、3D打印、機(jī)器人等新名詞更讓很多50后、60后企業(yè)家半懂不懂、面如死灰；

可是，那霸機(jī)場候機(jī)大廳里小山般、正在打包托運(yùn)的貨箱，向我們揭示了另一個道理，制造業(yè)有個非常樸素的哲學(xué)：

做電飯煲的，能不能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩不黏鍋；

做吹風(fēng)機(jī)的，能不能讓頭發(fā)吹得干爽柔滑；

做菜刀的，能不能讓每一個主婦手起刀落，輕松省力；

做保溫杯的，能不能讓每一個出行者在雪地中喝到一口熱水；

做馬桶蓋的，能不能讓所有的屁股都潔凈似玉，如沐春風(fēng)。

從電飯煲到馬桶蓋，都?xì)w屬于所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但它們是否“日薄西山”、無利可圖，完全的取決于技術(shù)和理念的創(chuàng)新。在這個意義上，世上本無夕陽的產(chǎn)業(yè)，而只有夕陽的企業(yè)和夕陽的人。

摩根大通中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱海濱告訴記者，中國更需要的是德國和日本式的創(chuàng)新，而不是美國式創(chuàng)新，提高現(xiàn)有制造業(yè)的效率與質(zhì)量，要比開拓一個全新的領(lǐng)域，對于中國來說更現(xiàn)實(shí)。

誠然，立足本行，精益救精，由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍，正是中國制造的最后一公里。

中國當(dāng)今的中產(chǎn)階層，喜歡價(jià)廉物美的商品，但也愿意為新技術(shù)和新體驗(yàn)埋單。這一類型消費(fèi)者的集體涌現(xiàn)，實(shí)則是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)。

中國制造的明天，也許就在于能否讓國人不必越洋去買馬桶蓋。

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